【阿部龍治】実践不動産コンサル奮闘記（社長ブログ）

今回は　お気軽版「似顔絵通信講座」の第２回成長度報告です。 【前回の問題】 ＧＲＥＥでご覧になっている方はコチラ http://gree.jp/aber/photo/entry/4753383 正解は、「ビートたけし」さん！ のつもりで書きましたが、いかがでしたでしょうか・・・？ 【今回の問題】  ■さて、この野球選手は誰でしょう？ おわかりの方は、コメントお待ちしております。 ＧＲＥＥでご覧になっている方はコチラ http://gree.jp/aber/photo/entry/4753384 似顔絵のポイントは 「省略」と「誇張」と学んだので試してみましたが・・・まだまだです。 ヒント） 大リーグでタイ記録を樹立している日本人として自慢の選手です。帽子のマークに「Ｓ」という文字が見えます。   【似顔絵のポイント】 まず最初は、輪郭から書きます。輪郭がどのタイプか判断するところからはじまります。似顔絵がうまくなると、人の顔を覚えるのが得意になるそうです。   ■似顔絵の過去ログはこちら http://blog.daku.jp/article/nigaoe/ ＧＲＥＥでご覧になっている方はコチラ http://gree.jp/aber/photo/album/873403  

このトピックについては３回目となりました。 不動産コンサルという仕事とは、快適生活（オフィスらいふ、マンションらいふ、オーナーらいふ、・・・）を実現するために応援する仕事であると思います。 どんな業界でも、老若男女を問わず何らかのストレスがあり、プラスに働けば「パワー」となるでしょうが、マイナス方向にふれてしまうと個人に重くのしかかってしまうのでしょう。   ■うつ病のなりたち （１）ストレスになる「きっかけ」が重なる　　↓ （２）まわりのサポート不足　　↓ （３）こころのエネルギー不足（脳の働きが不調になる）　　↓ （４）ものの見方が否定的になる　　↓ （５）周まわりからのサポートが、役に立たないと思える　　↓ （６）ストレスとが、より大きく見える　　↓ （３）へとループする   日本ではあまり認知されていませんが、「うつ病」というのは、大変な「こころの病」だそうです。 会社として、世間として、個人として理解を深め、一緒に予防する環境が整うと良いと思います。 次回は「うつ病」の治療法へと進みます。 （次回へつづく）

不動産コンサルティングを目指しています。気がついたら、資格がこのくらいになっていました。 資格マニアではありませんが、ビルオーナー様や企業経営者様のお役に立つべく、これからも自己啓発に励もうと思います。 【有資格】 宅地建物取引主任者（国家資格） 管理業務主任者　　（国家資格） ２級ＦＰ技能士　　（国家資格）※ＦＰ＝ファイナンシャルプランナー ファシリティマネジャー 　　　　　（社団法人　日本ファシリティマネジメント推進協会(JFMA) 　　　　　　社団法人　ニューオフィス推進協議会(NOPA) 　　　　　　社団法人　建築・設備維持保全推進協会(BELCA)　認定資格） 不動産コンサルティング技能資格者 　　　　　　　　　　（財団法人　不動産流通化センター認定資格） ビル経営管理士　　（国土交通大臣認定資格） 賃貸不動産管理士　（賃貸不動産管理業協会認定資格） 防火管理者　　　　（財団法人　日本防火協会認定資格） 英語検定２級　　　（財団法人　日本英語検定協会認定資格） 善意通訳者　　　　（国際観光振興機構登録） 温泉入浴指導員　　（厚生労働省認定資格） 普通救命技能認定　（東京消防庁認定資格） 普通自動車免許　　（国家資格）現在、メンタルヘルス・マネジメント検定試験受験のために始動したところです。

今回は　お気軽版　です。 実は先日、「似顔絵通信講座」に申し込みました。 今まで似顔絵なんてものは、お金を出して書いていただくものだと思っていました。 個人で楽しんだり、ブログや自分の名刺に使用するくらいはできれかもと思ったのがキッカケです。 ブログを通じて、皆様へ似顔絵の成長プロセスをご報告することで、３日坊主にならないようにと思っています。 ■さて、これは誰でしょう？ おわかりの方は、コメントお待ちしております。 ＧＲＥＥでご覧になっている方はコチラ http://gree.jp/aber/photo/entry/4753383 なんせ、第1回目の作品なものですから・・・この「がに股」に、メガネ。首の角度で何とか推察してやってください。   【似顔絵のポイント】「省略」と「誇張」だそうです。   ■似顔絵の過去ログはこちら http://blog.daku.jp/article/nigaoe/ ＧＲＥＥでご覧になっている方はコチラ http://gree.jp/aber/photo/album/873403  

メンタルヘルスセミナーのつづきです。

 前回の問題の答えにまずいきましょう。

■うつ病のきっかけ 

Q6.うつ病になる3つの主なきっかけは？

A6.
（１）人間関係のトラブル
●喪失体験（死別や離婚、失恋、子供の巣立ちなど）
●コミュニケーションのずれ（夫婦間や職場の人間関係のトラブル）

【ポイント】
お互いの譲り合いと話し合いが重要なのでは？

（２）環境の変化
●引っ越し
●結婚
●出産
●進学、就職
●昇進
●転職、離職

【ポイント】
周りから見て喜ばしいことが、本人にとってはストレスになることもあるようです。

（３）体調の変化
●病気
●女性ホルモンの変化（月経、出産、更年期）

【ポイント】
身体と心はつながっているんですね。

■まとめ

本人にしてみると、新しい環境に置かれることで、
「責任を果たさなければ、しっかりしなければ、期待に応えなければ」
などといった「精神的なプレッシャー」を感じてしまうことがあります。

但し、同じ状況に置かれても、うつ病になる人もならない人もいます。
何にストレスを感じるかは、人によって大きく異なるからでしょう。

次回は「うつ病のなりたち」や「治療法」について
話を続けていきたいと思います。
 （次回へ　つづく・・・） 

１／１８に東京商工会議所主催の

「企業のためのメンタルヘルス対策」セミナー
職場のメンタルヘルス対策　～心のかぜ！うつ病の早期発見と対応等～

を受講してきました。

講師の方も専門家であり、とても分かり易く有意義な内容でした。
ポイントをいくつかご紹介します。
 

Ｑ１．精神疾患のなかで、一番多いものは？
Ａ１．気分障害（うつ病）

Ｑ２．主な「うつ病」の症状とは？
Ａ２．（１）気分が重く沈み込む
　　　（２）何をやっても楽しくない

Ｑ３．よく見られる症状とは？
Ａ３．食欲がない、よく眠れない、疲れやすい、 集中力の低下、動きが遅くなる、新聞が読めなくなる、人に会いたくなく、必要以上に自分を責める、食欲の低下から体重が減るような場合もある　等

Q4.身体的な症状とは？
A4.頭痛、倦怠感、肩こり、胃の痛み、下痢・便秘、発汗、息苦しさ　等

Q5.特徴とは？
A5.上記症状がほとんど一日中、ほぼ毎日あり、２週間にわたっている。
　　　症状のために日常生活に支障をきたしている。
　　　自殺願望（なりかけと治りかけがもっとも危険！）
　　　日内変動（午前中は調子が悪く、夕方になると調子がよくなる）

■さて、ここで問題です。
Q6.うつ病になる3つの主なきっかけは？
A6.？？？

（次回へ　つづく・・・） 

【重要】
ま じめな人ほど注意が必要であり、自分よりも他人の方が気がつく怖い「心の病気」だそうです。これを機会に、皆さんと一緒に正しい知識を勉強していきたいと思います。自分は一生かかることはないと断言できる人は少数派のようです・・・

プロセスマネージメント大学の入学試験を昨日受験し、どうやら合格できたようです。第二期生として、やっとスタート地点です。 【プロセスマネージメント】とは、ソフトブレーン・サービス様が提唱されているもので、日本語では「工程管理」と言われるものです。 工藤社長は、営業のプロセス・マネージメントにより、「組織営業／科学的営業」を実行されております。実践レベルの知識を習得するために、プロセスマネージメント大学へ入学しました。 ２００７年１月１９日の開講が楽しみです。 ■おすすめの書籍ソフトブレーン・グループの創業者である宋文洲氏の右腕として上場当時からご活躍の小松社長様とソフトブレーン・サービス株式会社の工藤社長様の共著である【営業マン支援のスゴい仕組み】は、おすすめの一冊です。 ★実践不動産コンサル奮闘記(ブログ)☆でも掲載しておりますので、是非ご覧ください。 http://blog.daku.jp/ ■東京の賃貸オフィス・貸事務所・マンション等の情報はこちらまぐまぐ版【快適なオフィス・マンション生活(らいふ)の実現を応援するメルマガ】も、お陰様で１２，５２１部（２００６年１２月２９日現在）発行するまでになりました。 http://www.daku.co.jp/

2007年（平成19年）亥年のスタートです。
新しい年をお迎えになり、
皆様はどのような抱負・スローガンを持たれたでしょうか？

ダク・グループは1969年7月に創業以来、今年で38年目を迎えました。
これも一重に不動産オーナーの皆様や企業様をはじめとするお客様、ビジネス・パートナーの方々のご協力があってこそと思っております。

早いもので、 私が1994年2月にダク・グループに入ってから14年目に入ろうとしております。

昨年は、不動産オーナー様や企業担当者様、お客様へのサービスを向上するため、ダク・グループのサイトリニューアル、メルマガ創刊、ブログ開設など改善を行って参りました。

ダク・グループの公式サイトはこちら

昨今の急速なインターネットの反映に伴い、Webマーケティングは不動産ビジネスでも重要になってきておりますが、いつの時代も、今までも、これからも、「フェイス・トゥ・フェイス」のお付き合いが前提であると考えております。「お客様からの声」には、ビジネスのヒントが満載です。

気軽に相談や質問、クレームをぶつけていただけるような、皆様からご信頼いただける「不動産コンサルタント」となるべく、更なる努力をしていくことを決意したところです。

■2007年度（平成19年度）　ダクグループ　スローガン

　　「プロセスマネージメント（工程管理）」を導入し、
　　　　　　　（１）協力体制、（２）情報共有、（３）無駄排除の実現により、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「売上目標を達成する仕組み」を構築する！

■2007年度（平成19年度）　阿部龍治　個人スローガン

　◆[PM]×［Webマーケティング］×［マインド］＝【社員・お客様の笑顔】

　社員・スタッフが笑顔で働ける環境でないと、お客様への本当の良いサービスは
　ご提供できないと考えております。

今後とも、お客様からビジネス・パートナーとして選ばれるべくこころ新たに精進する所存でおりますので今後ともご指導・ご鞭撻のほど宜しくお願い申し上げます。

2007年1月
阿　部　　龍　治